CURSO DE ANALISTA DE RRHH – DK ACADEMIA DE CURSOS ONLINE

Modalidad: Online, clases en vivo y grabadas

Duración: 2 meses (16 clases de 1 hora)

Horario:

• Mañana: martes y jueves 7:30 a 8:30 am
• Noche: martes y jueves 21:00 a 22:00 hs
• Certificación: Avalada Nacional e Internacional por Standard Lift (abonas la certificación al finalizar el curso, costo 34999)
• Bolsa de empleo: +49.000 empresas en Argentina y exterior
• Inicio: Mayo/Junio
• Clases: Meet o Zoom

Módulo 1 – Administración de RRHH (Clases 1 a 3)

Clase 1: Trabajo en relación de dependencia y Ley de Contrato de Trabajo N° 20.744

• Objetivo: Conocer la legislación laboral básica y derechos del trabajador.
• Contenido:
• Relación de dependencia: definición y características.
• Ley 20.744: derechos y obligaciones del trabajador y empleador.
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• Actividad práctica: Analizar casos de relaciones laborales y obligaciones.

Clase 2: Contratos laborales y costos laborales

• Objetivo: Diferenciar tipos de contratos y comprender los costos asociados al personal.
• Contenido:
• Tipos de contratos: temporales, por tiempo indeterminado, pasantías.
• Costos laborales: aportes, seguros y contribuciones.
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• Actividad práctica: Simular el cálculo de un costo laboral para un empleado.

Clase 3: Legajos y obras sociales

• Objetivo: Aprender a administrar la documentación del personal y beneficios sociales.
• Contenido:
• Legajos: contenido y administración.
• Obras sociales y cobertura Ley 23.660.
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• Actividad práctica: Elaborar un legajo ficticio y listar beneficios aplicables.

Módulo 2 – Relaciones Laborales (Clases 4 a 5)

Clase 4: Derecho colectivo y convenios colectivos

• Objetivo: Entender cómo funciona la negociación colectiva y su impacto en la empresa.
• Contenido:
• Derecho Colectivo de Trabajo.
• Convenios Colectivos de Trabajo (CCT): contenido, categorías, sueldo básico.
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• Actividad práctica: Analizar un CCT real y extraer puntos clave.

Clase 5: Paritarias y referencias legales

• Objetivo: Comprender la dinámica de paritarias y la relación con la Ley 20.744.
• Contenido:
• Paritarias: qué son y cómo funcionan.
• Contenido de una CCT y referencias legales.
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• Actividad práctica: Simular el cálculo de ajuste salarial en base a paritarias.

Módulo 3 – Selección de Personal y Reclutamiento (Clases 6 a 8)

Clase 6: Planificación y selección de empleados

• Objetivo: Aprender a planificar procesos de selección efectivos.
• Contenido:
• Planificación de vacantes.
• Selección de personal y etapas del proceso.
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• Actividad práctica: Crear un plan de selección para un puesto ficticio.

Clase 7: Análisis y evaluación de CV

• Objetivo: Saber analizar perfiles y realizar preselección objetiva.
• Contenido:
• Evaluación de CV: experiencia, formación, competencias.
• Preselección de candidatos según perfil.
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• Actividad práctica: Revisar 3 CVs simulados y seleccionar los más adecuados.

Clase 8: Entrevistas y pruebas de selección

• Objetivo: Preparar entrevistas y aplicar test de selección de personal.
• Contenido:
• Preparación para la entrevista.
• Tipos de tests utilizados: personalidad, habilidades, competencias.
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• Actividad práctica: Simular una entrevista y aplicar un test de habilidades.

Módulo 4 – Evaluación del Desempeño y Capacitación (Clases 9 a 11)

Clase 9: Importancia de evaluar el desempeño

• Objetivo: Comprender por qué medir el desempeño es clave.
• Contenido:
• Beneficios de la evaluación de desempeño.
• Técnicas de medición.
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• Actividad práctica: Diseñar indicadores de desempeño para un puesto.

Clase 10: Reuniones de evaluación y autoevaluación

• Objetivo: Aprender a conducir reuniones de evaluación y autoevaluación.
• Contenido:
• Cómo realizar reuniones efectivas.
• Autoevaluación del desempeño y seguimiento.
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• Actividad práctica: Simular reunión de evaluación con feedback constructivo.

Clase 11: Diseño de planes de carrera y capacitación

• Objetivo: Planificar desarrollo profesional y programas de capacitación.
• Contenido:
• Planes de carrera y oportunidades de desarrollo.
• La capacitación como herramienta estratégica.
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• Actividad práctica: Crear un mini-plan de carrera para un puesto.

Módulo 5 – Compensaciones y Beneficios (Clases 12 a 13)

Clase 12: Gestión de retribución y clima laboral

• Objetivo: Entender la relación entre compensaciones y motivación.
• Contenido:
• Sistemas de retribución: fijo, variable, flexible.
• Clima laboral y conciliación profesional/familiar.
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• Actividad práctica: Diseñar propuesta de retribución flexible para un equipo.

Clase 13: Políticas de incentivos y beneficios

• Objetivo: Implementar incentivos y beneficios efectivos.
• Contenido:
• Políticas de incentivos: monetarios y no monetarios.
• Beneficios adicionales para retener talento.
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• Actividad práctica: Crear un plan de incentivos para un área específica.

Módulo 6 – Comunicación Interna y Clima Laboral (Clases 14 a 16)

Clase 14: Herramientas y canales de comunicación interna

• Objetivo: Aprender a comunicar eficazmente dentro de la organización.
• Contenido:
• Canales de comunicación: email, reuniones, intranet, chats corporativos.
• Estrategia de comunicación interna.
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• Actividad práctica: Diseñar plan de comunicación interna para una empresa ficticia.

Clase 15: Estudios de clima laboral y liderazgo

• Objetivo: Comprender la importancia del clima y el liderazgo.
• Contenido:
• Evaluación de clima laboral.
• Rol del liderazgo en la productividad y motivación.
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• Actividad práctica: Analizar un caso de estudio sobre clima laboral.

Clase 16: Estrategias de motivación para el personal

• Objetivo: Aplicar técnicas de motivación efectivas.
• Contenido:
• Motivación individual y grupal.
• Estrategias para aumentar el compromiso y la retención.
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• Actividad práctica: Diseñar un plan de motivación para un equipo de trabajo.